Преди 10 години на мястото, където днес се намира Дистрибуционният център на JYSK в Божурище, има само зелено поле. Няма дори път до парцела. Именно там започва професионалната история на Георги Попчев в компанията – история, която го отвежда от изграждането на първия център в България до мащабни международни логистични проекти в Нидерландия, Испания и Италия.
Георги Попчев е строителен инженер по образование, завършил Университета по архитектура, строителство и геодезия (УАСГ). Преди да се присъедини към JYSK, натрупва професионален опит в управлението и реализацията на строителни и технически проекти.
Като Senior Project Manager днес Георги участва в развитието на нови и съществуващи дистрибуционни центрове на JYSK. Работата му обхваща не само строителството и логистичната инфраструктура, но и избора и внедряването на технологии за автоматизация, съобразени с оперативните процеси и планираните складови обеми.
Вижте какво разказва пред Economy.bg Георги за пътя си в компанията, предизвикателствата в изграждането на Дистрибуционния център на JYSK от нулата и плановете за развитие.
Георги, тази година отбелязвате 10 години в JYSK. Как започна пътя Ви в компанията и как бяхте избран да поставите основите на Дистрибуционния център в Божурище?
Всъщност научих за новия проект на JYSK случайно, покрай среща с Троелс Ларсен на предишното ми работно място. Той търсеше терен и проучваше какви са предизвикателствата в района. Споделих с него моя опит, а той ми разказа повече за проекта на JYSK. Тогава си казах, че трябва да бъда част от тази история. Възможността да участвам в изграждането на нов дистрибуционен център от самото начало, беше нещо много специално за мен.
Как изглеждаше първият ви работен ден и каква беше първата конкретна задача пред вас?
Бях нает, за да се присъединя към екипа, който отговаряше за изграждането на дистрибуционния център. Когато започнах, на мястото имаше само зелено поле, без дори да има изграден път до парцела на JYSK. Първите ми работни дни преминаха в много малък офис в магазина на JYSK в Младост. Оттам координирах различни дейности и подготвях процеса по избор на главен изпълнител за строителството на центъра.
След това последваха много срещи, планиране и усилена работа заедно с колегите ми. Стъпка по стъпка превърнахме една празна поляна в Дистрибуционния център на JYSK в Божурище, което беше една от най-интересните и удовлетворяващи задачи в кариерата ми.
Кои бяха най-големите предизвикателства в началото на проекта и как успяхте да ги преодолеете? Имаше ли момент, в който се наложи да промените първоначалния план?
Когато започваш от зелено поле, предизвикателствата са много. Трябваше да изградим всичко от самото начало и да координираме много различни дейности едновременно. При такива проекти винаги има ситуации, в които трябва да се адаптираш и да промениш част от първоначалните планове. Важното е да останеш фокусиран върху крайната цел и да работиш в тясно сътрудничество с колегите си. Именно така успяхме да изградим Дистрибуционния център в Божурище успешно.
Днес работите като Senior Project Manager в централната структура на JYSK и участвате в изграждането на нови дистрибуционни центрове в Нидерландия, Испания и Италия. Каква е ролята ви в тези проекти и какво включва работата ви на практика?
Като Project Manager се научих да приоритизирам, да гледам голямата картина и да движа проектите напред, така че да спазим обещаните срокове и да доставим това, което е важно за операциите на JYSK. Основната ми цел винаги е да намеря най-доброто решение за всеки нов дистрибуционен център или разширение на съществуващ такъв. Всеки нов проект трябва реално да решава оперативни проблеми, а не просто да построим нещо ново.
Когато работите с екипи от различни държави, как организирате комуникацията и вземането на решения? Как се изгражда общ подход, когато колегите имат различен професионален и културен опит?
Изграждането на Дистрибуционния център в Божурище ме разви много в работата с международни екипи. Когато работиш с хора от различни държави, е важно всички да са фокусирани върху общата цел. Различният опит и различните гледни точки всъщност са предимство, защото помагат да намерим по-добри решения. Най-важни са откритата комуникация и уважението към експертизата на всеки.
Какво означава за вас да бъдете добър ръководител на проект? Кои качества са най-важни, когато отговаряте за сложен и продължителен процес?
Според мен добрият ръководител на проект трябва да може да приоритизира и да се фокусира върху голямата картина. Важно е да движиш проекта напред, да спазваш обещаните срокове и да доставяш това, което е важно за операциите на JYSK. Същевременно трябва да останеш прагматичен и винаги да търсиш решения, които носят реална стойност за бизнеса.
Какво ви задържа в JYSK вече 10 години и какво продължава да ви мотивира да се развивате в компанията и да поемате нови професионални предизвикателства?
Започнах като Site Project Manager по време на изграждането на Дистрибуционния център на JYSK в Божурище. След като центърът беше готов, преминах на позицията Technical Manager, а шест години по-късно кандидатствах за позицията Project Manager и бях одобрен. Бих казал, че всяка една от тези стъпки беше важна за професионалното ми развитие, защото от всяка роля взех ценен опит и нови знания. Участието ми в изграждането на Дистрибуционния център ми даде възможност да работя в международна среда и да развия уменията си за сътрудничество с екипи от различни държави. В ролята на Technical Manager задълбочих разбирането си за процесите в JYSK и разширих експертизата си в областта на MHE. Като Project Manager се научих да приоритизирам, да се фокусирам върху голямата картина и да вземам решения с поглед към цялостния резултат. Именно възможността непрекъснато да уча, да се развивам и да поемам нови предизвикателства е това, което продължава да ме мотивира и днес.
Когато погледнете към следващите 10 години, какви професионални предизвикателства бихте искали да поемете и какво бихте искали да постигнете?
Основната ми амбиция е да продължа да намирам най-добрите решения за всеки нов дистрибуционен център или разширение на съществуващ, включително и тук, в Божурище, България. За мен успешният проект не означава просто да изградим нещо ново, а да създадем решение, което реално подобрява операциите и отговаря на бъдещите нужди на бизнеса.
Ето защо се стремя да гледам отвъд първоначалното задание и винаги да си задавам въпросите: „Това ли е наистина най-доброто решение за JYSK?“ и „Можем ли да оптимизираме проекта, така че да създадем още по-голяма стойност?“.
През следващите години бих искал да продължа да участвам в сложни и мащабни проекти, които ме предизвикват да мисля по различен начин и в същото време носят реална и дългосрочна полза както за бизнеса, така и за хората, които работят в него.
Вижте профила и актуалните позиции за работа на ЮСК БУЛ ЕООД в JOBS.bg