Огнян Дучев, Регионален директор за България в Гопет Транс. Снимка: Гопет Транс

С радост ви представяме новата рубрика на Jobs.bg в партньорство с Economy.bg. Jobs.bg стартира нова секция в работодателските профили в Jobs.bg – „Запознай се с мениджмънта“.

Това е специално място, където представяме визията и личните истории на лидерите, които стоят зад водещите компании в България.

Запознайте се с Огнян Дучев, Регионален директор за България в Гопет Транс от март 2025 г. След период, в който компанията се управлява от разширен мениджърски екип, днес лидерската структура е концентрирана около ясно дефинирана роля на Регионален директор и Търговски директор като заместник. Отговорностите се разпределят в две основни направления: развитие на хората и развитие на бизнеса.

За развитието на хората компанията залага върху управление на представянето на хората в екипа, което обхваща личното целеполагане, ангажираност с дейностите на компанията и обмяна на обратна връзка двупосочно с цел личностно и кариерно израстване. За развитието на бизнеса ежеседмично се инициират повече разговори и дискусии, както и се координират усилията между отделните звена в офисите на компанията във и извън страната.

Блиц с Огнян Дучев

Кои бяха любимите Ви детски занимания, какъв искахте да станете и колко близо е това до настоящата Ви професия?
На 10-годишна възраст прекарвах часове в строене на лего. По-късно компютърните игри станаха мое хоби (Старкрафт), на което отделях много време, но и до ден днешен прилагам това, което несъзнателно научавах, като стратегическо мислене, любопитство и адаптивност. На 19-годишна възраст тренирах двуразово и за последно мечтаех да участвам на Олимпийски игри в плуването. Не се случи, но сега съм в постоянно състезание на ума, а спортът много ми помага в тази надпревара.

На какво учите децата си (или смятате, че е важно младите хора да бъдат учени)?
Да бъдат добри хора. Да не се отказват при трудности. Да се грижат за себе си и да имат финансова грамотност.

Ако можехте да се върнете в първия ден от кариерата си, какъв съвет бихте си дали?
Не поемай ангажименти, които не можеш да изпълниш. Отне ми доста години да се науча да избирам битките си.

Ако можете да смените професията си за един ден, какво бихте пробвали?
Доктор, полицай или професионален водолаз/космонавт. Професии, с които мога да помагам на хората или да се потопя в свят, който е различен от този тук на земята.

Кое е най-трудното „Не“, което сте казвали на себе си?
Да откажа важни професионални ангажименти в периодите, когато се родиха първото и второто ни дете. Да остана със семейството си и да подкрепя годеницата ми, беше правилното решение.

Кога беше последният път, когато помолихте някого за помощ и за какво?
Напоследък често моля сина ми, който е на 3 години, да помага с малки задачи у дома, като му създавам комфорт в изпълнението им и го уча да търси помощ, когато има нужда. В професионален план наскоро помолих колега за съдействие при вземането на важно решение.

Ако AI вършеше Вашата работа, с кое би се справил по-добре и с кое не?
Определено AI ще бъде по-прецизен от мен в планирането и навременното изпълнение, но човешката мотивация, мечтите за бъдещето, вдъхновението и личните нужди от удовлетворение на хората са нещата, които AI може само да опита да разбере и опише, но не и да усети.

Ако можехте да поканите на вечеря трима човека от миналото, настоящето или бъдещето, кои биха били те и какво бихте ги попитали?
Бих поканил хора, които са променили нагласите в света към по-добро, хора като Мартин Лутър Кинг, Махатма Ганди и Нелсън Мандела. Бих искал да говоря с тях за вярата в процеса и стремежа към по-добро, особено в моментите, когато се съмняваш дали всичко това има смисъл и ще доведе ли наистина до значимата промяна, в която вярваш.

Ако трябва да започнете изцяло отначало, без титла, без пари, без контакти, какво е първото нещо, което ще направите?
Бих намерил партньор, с когото да изградим нещо заедно. Успехът рядко е индивидуален проект.

Успехът за Вас е…?
Здравословни взаимоотношения в семейството и в работата.

Разкажете ни за личната си история и професионалния път до текущата Ви длъжност. Каква беше първата Ви работа и какво научихте от нея? Кои са важните моменти, предизвикателства, успехи и грешки, от които научихте ценни уроци?
Присъединих се към Гопет Транс през 2013 година в отдел „Фактуриране“, където се запознах детайлно с основния документооборот, както и с дефиницията, че транспортът не приключва след разтоварване на стоката, а след като бъдат събрани вземанията за услугата. По-късно преминах в сухопътния отдел с направление Испания, където за първи път се сблъсках с реалността на планирането на камиони и товари, проследяване на пратки и умението да взаимодействаш с другите и да постигаш целите на екипа чрез ефективна комуникация с хора, които никога не си виждал. Не на последно място усвоих динамиката да провеждам по 100 разговора и същевременно да обработвам още толкова или повече имейли за ден. След няколко години надградих специализацията си чрез магистърска степен „Управление на морски транспорт и пристанища“ в университет в Марсилия, Франция.

През 2017 година съвместно с други ключови членове на екипа стартирахме ново звено в компанията – морски транспорт, което впоследствие прерасна във въздушен и морски транспорт, а до 2020 година този екип се разви като бизнес в офисите на компанията в Гърция и Румъния. Днес 23 специалисти в групата работят в този сегмент. Това беше период, който ми даде възможност да наблюдавам и участвам в изграждането на оперативна и търговска структура почти от нулата, да установя конкретни принципи и практики за работа с хората и да затвърдя моя личен стил, който поставя в основата удовлетворението от работата и работната обстановка за мен и моите колеги.

На какво отделяте най-много време и внимание във Вашата работа днес?
Най-много време през деня отделям на това как да придадем повече смисъл на работата и времето, прекарано в офиса, както и да създадем чуваемост към всеки отделен човек от страна на работодателя.

В основата на тази концепция е всеки служител сам да постави цели за личностното и професионалното си развитие, но за да има ефект, хората трябва да бъдат открити и да споделят свободно, без страх от последствия. Търся начини да култивираме доверието между ръководители и членове на екипите, като създаваме все повече канали за обратна връзка нагоре и надолу по веригата. Също така искаме хората да имат чувството, че са част от управлението на компанията, като се допитваме все по-често до тях за решенията, които им се отразяват директно, като например какви подаръци биха искали да получават от компанията за празниците, къде и кога да провеждаме следващите корпоративни събития, каква обратна връзка да дадем на нашите доставчици, какви промени да прилагаме в социалния пакет и още други. Колкото повече търсим мнение и въвличаме хората във важните решения, толкова повече смисъл има за тях да бъдат част от нашия екип.

Ако трябва да представите компанията с няколко думи, какво бихте казали? Какво още бихте искали да знаят хората за Вашата компания освен продуктите и услугите, които тя създава?
По повод 30-годишнината на Гопет през 2025 разговаряхме с дългогодишни колеги от всички офиси. Един от въпросите беше какво ги е задържало толкова много години в компанията – 10, 15, а някои и над 20 години. Сред най-посочваните причини да бъдат част от Гопет са свободата да вземат решения, доверието и подкрепата, които са получавали от ръководството и собственика – господин Петров.

От 220 служители в България 51 имат стаж в компанията между 11 и 27 години. Това е силен индикатор за устойчива култура.

Какво е необходимо, за да си успешен в компанията – хора с какви ценности, умения и опит търси компанията? Какъв опит и умения считате, че ще са необходими в бъдеще и съветвате да бъдат развивани?
За да си успешен в която и да е компания, вярвам, че трябва да припознаваш целите на екипа като собствени, да си ангажиран с резултата ежедневно и ако притежаваш тези нагласи – да не се отказваш, защото успехът идва от постоянството и надграждането. С колегите винаги си припомняме да опитваме отново и отново, както и да нямаме презумпции за резултата, преди да пробваме. За бъдещи умения вярвам, че ще се залага върху креативното и критично мислене, меките умения като ефективна комуникация, активно слушане, интуиция и други, които правят разликата между човешкия и изкуствения интелект. AI бъдещето ще може да обработва и структурира, но за сътворение и преценка са нужни усет и въображение.

Как избирате и какво цените във Вашия лидерски екип?
Ръководителите в екипа са специалисти с повече от 15 години опит в спедицията и в компанията. Когато се налага, работят рамо до рамо със своите колеги и в последните 6 години на несигурност, от ковид насам, безброй пъти бяха основни двигатели за мотивация и насоки в работата на хората. Сплотени са, имат си доверие и активират колективния си гений за разрешаване на предизвикателствата чрез регулярни срещи и комуникация.

Всеки от тях е претърпял десетки трансформации с гопетския екип. Компанията е израснала чрез тях и те чрез нея.

Какво предстои пред индустрията, в която работите – какви са най-важните тенденции и предизвикателства? Как Вашата компания се подготвя за бъдещето?
При всички тези икономически и политически сътресения, особено като войни и военни конфликти, транспортният сектор и веригата от доставки са силно повлияни, имаме удължено време за доставка. Наблюдаваме как недостиг и свръхпредлагане на капацитет се редуват на пазара по няколко пъти в годината. Изключително трудно е да имаме всякакви прогнози за повече от месец напред, в същото време от нас се очаква да предложим предвидимост и фиксирани условия на наши ключови клиенти за година или по-дълъг период. Това изисква постоянен анализ на тенденциите на пазара, последвани от бързи реакции и гъвкавост. Непрестанно правим оценка и търсим начини да надграждаме нашата експертиза и мрежа от партньори. Пазарът се променя бързо. Културата се изгражда бавно, но именно тя прави разликата в дългосрочен план. За нас е важно хората да чувстват смисъл и принадлежност.

Вижте профила и актуалните позиции за работа на ГОПЕТ ТРАНС ЕООД в JOBS.bg

Вижте още от рубриката: